環境
電力使用量・CO₂排出量
2021年7月期 | 2022年7月期 | 2023年7月期 | |
---|---|---|---|
Scope1 (t-CO₂) | 0 | 0 | 0 |
Scope2 (t-CO₂) | 124 | 133 | 162 |
Scope1,2 CO₂ 排出量原単位 | 0.49 | 0.39 | 0.40 |
電気使用量 (kwh) | 347,779 | 368,167 | 382,624 |
Scope3 (t-CO₂) | 48,525 | 56,939 | 71,491 |
総CO2排出量合計 (t-CO2) | 48,649 | 57,072 | 71,653 |
*Scope1,2対象はラクスル社及び国内連結子会社
*Scope1はオフィスにおけるガス直接使用にかかる二酸化炭素排出量
*Scope2はオフィスにおける電気使用にかかる二酸化炭素排出量
*CO₂排出係数は各電力会社公開の最新排出係数で計算
・目黒オフィス:0.442kg-CO₂/kwh
・京都オフィス:0.311kg-CO₂/kwh
・小倉オフィス:0.453kg-CO₂/kwh
*CO₂排出量原単位はCO₂排出量/売上高(億円)
*Scope3はサプライチェーンでの企業活動における温室効果ガス排出量
*Scope3対象はラクスル社及び国内連結子会社(ダンボールワン社除く)
社会
従業員(全社)
2021年7月期 | 2022年7月期 | 2023年7月期 | ||
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従業員数 | 390 | 526 | 533 | |
正社員数 (%) | 315 (80.8%) | 432 (82.1%) | 449 (84.2%) |
|
非正社員数 (%) | 75 (19.2%) | 94 (17.9%) | 84 (15.8%) |
|
従業員の年齢の状況 (%) | 30歳未満 | – | 127 (29.4%) | 135 (30.1%) |
30~ 39歳 | – | 215 (49.8%) | 225 (50.1%) |
|
40~ 49歳 | – | 85 (19.7%) | 78 (17.4%) |
|
50~ 59歳 | – | 3 (0.7%) | 8 (1.8%) |
|
60歳以上 | – | 2 (0.5%) | 3 (0.7%) |
|
従業員における女性比率 | 35.4% | 41.8% | 44.7% | |
管理職における女性比率 | 9.1% | 18.6% | 23.2% | |
平均年齢 | 全体 | 33.5 | 34.0 | 32.9 |
男性 | 33.8 | 34.1 | 33.6 | |
女性 | 32.9 | 33.1 | 33.4 | |
平均勤続年数 | 全体 | 2.3 | 2.4 | 2.5 |
男性 | 1.9 | 2.1 | 2.3 | |
女性 | 3.2 | 3.0 | 3.2 | |
離職率 | – | 15.7% | 14.1% | |
男女の賃金差異 | 全体 | 48.6% | 52.2% | 51.0% |
うち正社員 | 51.9% | 53.2% | 49.8% | |
うち非正社員 | 89.3% | 122.5% | 119.0% | |
育児休業取得率 | 全体 | – | 88.5% | 77.3% |
男性 | – | 72.7% | 71.4% | |
女性 | – | 100.0% | 87.5% | |
障がい者雇用比率 | 0.9% | 1.2% | 1.5% |
*対象はラクスル社、ダンボールワン社、ノバセル社、海外開発拠点(非連結)
*非正社員数は契約社員、アルバイト/パートのヘッドカウント
*従業員の年齢の状況、平均勤続年数、平均年齢、離職率は正社員数のみ
*離職率、男女の賃金差異、育児休業取得率、障がい者雇用比率はラクスル社のみ
*離職率:年間平均在籍者数に対する年間退職者の割合
*男女の賃金差異:従業員の分類毎に平均年間賃金(総賃金を人員数で除した数値)を算出し、 男性従業員の平均賃金に対する女性従業員の平均賃金の割合
*正社員の賃金差異の主な理由は以下の通り
・報酬体系の異なるカスタマ サポート職の女性比率が高い影響
・給与水準が相対的に高いエンジニア職の男性比率が高い影響
*障がい者雇用比率は、ラクスル社の令和5年障害者雇用状況報告書の数値
従業員の研修(2023年7月期)
対象者 | 全社総研修時間 時間/年 | 1人あたりの 平均研修時間 時間/年 | 1人あたりの 平均研修日数 日/年 |
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語学トレーニング | 管理職・希望者 | 2,938 | 35 | 67 |
セキュリティ研修 | 全従業員 | 583 | 0.5 | 1 |
全社新人研修 | 中途・新卒共通 | 125 | 1 | 1 |
マネジメント研修 | 管理職 | 112 | 7 | 5 |
アンコンシャスバイアス研修 | 管理職 | 87 | 1.5 | 1 |
*語学トレーニング及びセキュリティ研修の対象は、ラクスル社、ダンボールワン社、ノバセル社、海外開発拠点
*全社新人研修はラクスル社、ダンボールワン社、ノバセル社のみ
*マネジメント研修とアンコンシャスバイアス研修は上位管理職から順次受講予定
ガバナンス
取締役会における女性割合
2021年7月期 | 2022年7月期 | 2023年7月期 | |
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取締役数 | 11 | 12 | 8 |
女性取締役数 (%) | 2 (18.2%) | 3 (25.0%) | 3 (37.5%) |
取締役会出席率
実施回数 | 回数・率 | 松本 | 永見 | 宮内 | 小林 | 村上 | 森 | 琴坂 | 宇都宮 | |
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2021年7月期 | 14 | 出席回数 | 14 | 14 | 14 | 11 | – | 14 | 14 | 14 |
出席率 | 100% | 100% | 100% | 100% | – | 100% | 100% | 100% | ||
2022年7月期 | 15 | 出席回数 | 15 | 15 | 14 | 15 | 12 | 15 | 14 | 15 |
出席率 | 100% | 100% | 93% | 100% | 100% | 100% | 93% | 100% | ||
2023年7月期 | 13 | 出席回数 | 13 | 13 | 12 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |
出席率 | 100% | 100% | 92% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
*期中に就任した取締役については、就任以降の出席回数・出席率を記載
監査等委員会出席率
実施回数 | 回数・率 | 森 | 琴坂 | 宇都宮 | |
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2021年7月期 | 14 | 出席回数 | 14 | 14 | 14 |
出席率 | 100% | 100% | 100% | ||
2022年7月期 | 14 | 出席回数 | 14 | 14 | 14 |
出席率 | 100% | 100% | 100% | ||
2023年7月期 | 14 | 出席回数 | 14 | 14 | 14 |
出席率 | 100% | 100% | 100% |
指名報酬委員会(任意委員会)出席率
実施回数 | 回数・率 | 小林 | 琴坂 | 宇都宮 | 松本 | 永見 | |
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2023年7月期 | 9 | 出席回数 | 9 | 9 | 6 | 9 | 6 |
出席率 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
*期中に就任した取締役については、就任以降の出席回数・出席率を記載